Attractivité — métiers Santé et Social
Identifier les compétences clés et les profils dont nous aurons besoin sur le territoire.
Cette mission vise à anticiper les besoins en compétences et à renforcer l’attractivité du territoire en accompagnant les employeurs, en identifiant les métiers en tension et les profils à former, et en structurant une planification RH adaptée aux réalités locales.
Elle s’appuie sur le diagnostic GPEC‑T 2024‑2025 mené par la CSAS. Celui-ci analyse les données démographiques, économiques et sanitaires afin d’identifier les métiers en tension, les profils à former et les zones prioritaires, pour mieux orienter le recrutement, la formation et renforcer l’attractivité du secteur.
La mission accompagne le territoire face aux transformations à venir en proposant des solutions concrètes aux difficultés de recrutement. Elle aligne les actions sur les besoins présents et futurs, afin de soutenir l’évolution des métiers et l’adaptation du secteur aux nouveaux enjeux.
Élaborer une trajectoire durable pour faire évoluer les métiers et les organisations.
Anticiper les évolutions organisationnelles, démographiques et technologiques afin d’accroître l’agilité et la capacité d’adaptation des structures.
Adapter l’offre d’accompagnement des bénéficiaires en tenant compte des nouveaux besoins exprimés sur le territoire.
Pour renforcer cette dynamique territoriale, un outil stratégique est mis à disposition des organismes gestionnaires, leur permettant de structurer leur propre démarche d’anticipation et d’adapter leurs pratiques internes. L’enjeu est de leur offrir une vision claire des évolutions à venir et des leviers mobilisables pour y répondre efficacement.
La Savoie, comme le reste du pays, voit sa population vieillir : un tiers des Français auront 65 ans ou plus en 2030 (DARES). Sur le plan local, la population départementale devrait atteindre 450 300 habitant·es d’ici 2049 (INSEE), accentuant les besoins en accompagnement, en soins et en services adaptés aux personnes âgées.
La Savoie, majoritairement montagneuse, s’organise autour de trois vallées principales — Tarentaise, Maurienne et sillon alpin central (Chambéry–Aix‑les‑Bains) — concentrant habitats, axes de communication et activités économiques. Le relief limite les mobilités et l’accès aux services, accentuant les disparités entre zones urbaines et vallées isolées. Le marché de l’emploi reste dynamique, mais 52 % des intentions d’embauche sont difficiles à pourvoir, notamment dans les secteurs de l’humain : santé, médico-social et action sociale (enquête BMO).
Compilation de toutes les données
Données provenant des 50 organismes gestionnaires ayant pris part à la première phase du projet GPEC-T représentant 224 établissements et services du secteur sanitaire, médico-social et social sur le département de la Savoie en 2024.
145
341
18
Nombre d’établissements de formation implantés sur le territoire
11
Nombre de Conventions Collectives Nationales (CCN)
13 130
Nombre de salariés : professionnels dans le secteur sanitaire, médico-social et social
Compilation des données RH / emploi
Données provenant des 12 organismes gestionnaires ayant participé à la deuxième phase du projet, c’est-à-dire ayant retourné les matrices avec des données exploitables que l’on a pu ensuite compiler.
76 %
39,47 ans
Âge moyen des professionnels
7,35 ans
Ancienneté moyenne des professionnels
26,45 %
Taux de départs à la retraite potentiels dans les 10 ans
10,52 %
Taux de turnover
75 %
Taux de départs dits “subis” sur lesquels l’employeur dispose de peu d’anticipation
10,85 %
Taux d’absentéisme
